Humana Mitarbeiter Aktienoptionen

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Verwenden Sie diese Anleitung, um Ideen zu erhalten: Festlegung Ihrer Altersvorsorge Maximierung Ihres Einsparungspotenzials Auswählen Ihrer Investitionen Wir empfehlen Ihnen, dieses Handbuch bei der Erstellung Ihres Finanzplans zu verwenden, neu zu bewerten oder neu zu erstellen, um die Zukunft Ihrer Träume zu erfüllen. Der Arbeitgeberbeitrag wird auf Vorsteuerbasis gezahlt und kann bei Rücktritt besteuert werden. (0911-6133) ELC28007HUM-09 (0116) Humana (HUM) Dieser Auszug aus der HUM DEF 14A vom 10. März 2009. Nichtqualifizierter Aktienoptionsplan für Mitarbeiter Am 9. September 1999 verabschiedete der Verwaltungsrat das Jahr 1999 Planen. Der Verwaltungsrat stellte fest, dass nach dem Plan von 1999 bis zum 31. Dezember 2002 keine weiteren Vergütungen gewährt würden. Der Plan 1999 genehmigte die Gewährung nicht qualifizierter Aktienoptionen an berechtigte Mitarbeiter der Gesellschaft oder ihrer Tochtergesellschaften. Führungskräfte und Direktoren waren nicht berechtigt, am 1999er Plan teilzunehmen. Der Plan von 1999 sollte Anreize und Belohnungen für die Mitarbeiter schaffen, i) die Umsetzung unserer Geschäfts - und Personalstrategien sowie die Erreichung unserer Ziele zu unterstützen und (ii) die Interessen der Arbeitnehmer mit denen unserer Aktionäre in Einklang zu bringen. Der Plan 1999 wird vom Organisationsvergütungsausschuss unseres Verwaltungsrates verwaltet. Die maximale Anzahl der Stammaktien, die im Rahmen des Plans 1999 gewährt werden konnten, betrug 1.700.000. Die Höchstanzahl der Aktien, die an eine Einzelperson vergeben werden konnten, betrug 15 der im Rahmen des Plans 1999 zugelassenen Aktien der Stammaktien. Im Rahmen des Plans 1999 konnten nur noch nicht qualifizierte Aktienoptionen gewährt werden. Grundsätzlich werden alle im Umlauf befindlichen Aktienoptionen im Falle eines Kontrollwechsels der Gesellschaft, wie im Plan von 1999 definiert, voll und ganz in vollem Umfang ausgeübt. Für Zwecke der Einkommensteuer wird kein Einkommen von einem Teilnehmer bei der Gewährung einer nicht qualifizierten Aktienoption im Rahmen des Plans 1999 anerkannt. Bei Ausübung einer Option wird jedoch eine als ordentliche Erträge zu versteuernde Vergütung vom Teilnehmer in Höhe des Überschusses des Marktwertes eines Anteils der Stammaktie am Tag der Ausübung über den Ausübungspreis realisiert. Die steuerpflichtigen Erträge, die sich aus der Ausübung einer an einen Arbeitnehmer gewährten Option ergeben, stellen den Lohn dar, der der Einbehaltung von Einkommensteuern unterliegt. Dementsprechend sind wir verpflichtet, die notwendigen Vorkehrungen zu treffen, um den Steuerbetrag einzuziehen, der einbehalten werden muss. Die auf dem Formular W-2 gemeldeten Erträge des Arbeitnehmers enthalten die Aktienoptionsübung. Dieser Auszug aus der HUM DEF 14A, eingereicht am 11. März 2008. Nicht qualifizierter Aktienoptionsplan für Mitarbeiter Am 9. September 1999 hat der Verwaltungsrat den Humana Inc. Aktienoptionsplan für Mitarbeiter (der 1471999 Plan148) verabschiedet. Der Verwaltungsrat stellte fest, dass nach dem Plan von 1999 bis zum 31. Dezember 2002 keine weiteren Vergütungen gewährt würden. Der Plan 1999 genehmigte die Gewährung nicht qualifizierter Aktienoptionen an berechtigte Mitarbeiter der Gesellschaft oder ihrer Tochtergesellschaften. Vorstandsmitglieder und Direktoren waren nicht berechtigt, am 1999er Plan teilzunehmen. Der Plan von 1999 sollte Anreize und Chancen für die Beschäftigten bieten, i) die Umsetzung der Unternehmens - und Personalstrategien des Unternehmens sowie die Verwirklichung seiner Ziele zu unterstützen und (ii) die Interessen der Arbeitnehmer mit denen der Aktionäre der Gesellschaft in Einklang zu bringen . Der Plan 1999 wird vom Organisationsvergütungsausschuss des Verwaltungsrats der Gesellschaft verwaltet. Die maximale Anzahl der Stammaktien, die im Rahmen des Plans 1999 gewährt werden konnten, betrug 1.700.000. Die Höchstanzahl der Aktien, die an eine Einzelperson vergeben werden konnten, betrug 15 der im Rahmen des Plans 1999 zugelassenen Aktien der Stammaktien. Im Rahmen des Plans 1999 konnten nur noch nicht qualifizierte Aktienoptionen gewährt werden. Grundsätzlich werden alle im Umlauf befindlichen Aktienoptionen im Falle eines Kontrollwechsels der Gesellschaft, wie im Plan von 1999 definiert, voll und ganz in vollem Umfang ausgeübt. Für Zwecke der Einkommensteuer wird kein Einkommen von einem Teilnehmer bei der Gewährung einer nicht qualifizierten Aktienoption im Rahmen des Plans 1999 anerkannt. Bei Ausübung einer Option wird jedoch eine als ordentliche Erträge zu versteuernde Vergütung vom Teilnehmer in Höhe des Überschusses des Marktwertes eines Anteils der Stammaktie am Tag der Ausübung über den Ausübungspreis realisiert. Die steuerpflichtigen Erträge, die sich aus der Ausübung einer an einen Arbeitnehmer gewährten Option ergeben, stellen den Lohn dar, der der Einbehaltung von Einkommensteuern unterliegt. Dementsprechend ist die Gesellschaft verpflichtet, alle erforderlichen Vorkehrungen zu treffen, um den Steuerbetrag einzuziehen, der einbehalten werden muss. Die auf dem Formular W-2 gemeldeten Erträge des Arbeitnehmers enthalten die Aktienoptionsübung. Dieser Auszug aus der HUM DEF 14A, eingereicht am 16. März 2007. Nicht qualifizierter Aktienoptionsplan für Mitarbeiter Am 9. September 1999 hat der Verwaltungsrat den Humana Inc. Aktienoptionsplan für Mitarbeiter (der 1471999 Plan148) verabschiedet. Der Verwaltungsrat stellte fest, dass nach dem Plan von 1999 bis zum 31. Dezember 2002 keine weiteren Vergütungen gewährt würden. Der Plan 1999 genehmigte die Gewährung nicht qualifizierter Aktienoptionen an berechtigte Mitarbeiter der Gesellschaft oder ihrer Tochtergesellschaften. Vorstandsmitglieder und Direktoren waren nicht berechtigt, am 1999er Plan teilzunehmen. Der Plan von 1999 sollte Anreize und Chancen für die Beschäftigten bieten, i) die Umsetzung der Unternehmens - und Personalstrategien des Unternehmens sowie die Verwirklichung seiner Ziele zu unterstützen und (ii) die Interessen der Arbeitnehmer mit denen der Aktionäre der Gesellschaft in Einklang zu bringen . Der Plan 1999 wird vom Organisationsvergütungsausschuss des Verwaltungsrats der Gesellschaft verwaltet. Die maximale Anzahl der Stammaktien, die im Rahmen des Plans 1999 gewährt werden konnten, betrug 1.700.000. Die Höchstanzahl der Aktien, die an eine Einzelperson vergeben werden konnten, betrug 15 der im Rahmen des Plans 1999 zugelassenen Aktien der Stammaktien. Im Rahmen des Plans 1999 konnten nur noch nicht qualifizierte Aktienoptionen gewährt werden. Grundsätzlich werden alle im Umlauf befindlichen Aktienoptionen im Falle eines Kontrollwechsels der Gesellschaft, wie im Plan von 1999 definiert, voll und ganz in vollem Umfang ausgeübt. Für Zwecke der Einkommensteuer wird kein Einkommen von einem Teilnehmer bei der Gewährung einer nicht qualifizierten Aktienoption im Rahmen des Plans 1999 anerkannt. Bei Ausübung einer Option wird jedoch eine als ordentliche Erträge zu versteuernde Vergütung vom Teilnehmer in Höhe des Überschusses des Marktwertes eines Anteils der Stammaktie am Tag der Ausübung über den Ausübungspreis realisiert. Die steuerpflichtigen Erträge, die sich aus der Ausübung einer an einen Arbeitnehmer gewährten Option ergeben, stellen den Lohn dar, der der Einbehaltung von Einkommensteuern unterliegt. Dementsprechend ist die Gesellschaft verpflichtet, alle erforderlichen Vorkehrungen zu treffen, um den Steuerbetrag einzuziehen, der einbehalten werden muss. Die auf dem Formular W-2 gemeldeten Erträge des Arbeitnehmers enthalten die Aktienoptionsübung. Dieser Auszug aus der HUM DEF 14A, eingereicht am 17. März 2006. Nicht qualifizierter Aktienoptionsplan für Mitarbeiter Am 9. September 1999 verabschiedete der Verwaltungsrat den Humana-Aktienoptionsplan für Mitarbeiter (1471999 Plan148). Der Verwaltungsrat stellte fest, dass nach dem Plan von 1999 bis zum 31. Dezember 2002 keine weiteren Vergütungen gewährt würden. Der Plan 1999 genehmigte die Gewährung nicht qualifizierter Aktienoptionen an berechtigte Mitarbeiter der Gesellschaft oder ihrer Tochtergesellschaften. Vorstandsmitglieder und Direktoren waren nicht berechtigt, am 1999er Plan teilzunehmen. Der Plan von 1999 sollte den Mitarbeitern Anreize und Belohnungen bieten, i) die Durchführung der Unternehmens - und Personalstrategien des Unternehmens sowie die Verwirklichung ihrer Ziele zu unterstützen und ii) die Interessen der Arbeitnehmer mit denen der Aktionäre der Gesellschaft in Einklang zu bringen . Der Plan 1999 wird vom Organi - sationsvergütungsausschuss des Verwaltungsrates der Gesellschaft verwaltet (147Komitee148). Die maximale Anzahl der Stammaktien, die im Rahmen des Plans 1999 gewährt werden konnten, betrug 1.700.000. Die maximale Anzahl der Aktien, die an eine Einzelperson vergeben werden konnten, betrug 15 der im Rahmen des Plans 1999 zugelassenen Stammaktien. Im Rahmen des Plans 1999 konnten nur noch nicht qualifizierte Aktienoptionen gewährt werden. Grundsätzlich werden alle im Umlauf befindlichen Aktienoptionen im Falle eines Kontrollwechsels der Gesellschaft, wie im Plan von 1999 definiert, voll und ganz in vollem Umfang ausgeübt. Für Zwecke der Einkommensteuer wird kein Einkommen von einem Teilnehmer bei der Gewährung einer nichtqualifizierten Aktienoption im Rahmen des Plans 1999 anerkannt. Bei Ausübung einer Option wird jedoch eine als ordentliche Erträge zu versteuernde Vergütung vom Teilnehmer in Höhe des Überschusses des Marktwertes eines Anteils der Stammaktie am Tag der Ausübung über den Ausübungspreis realisiert. Die steuerpflichtigen Erträge, die sich aus der Ausübung einer an einen Arbeitnehmer gewährten Option ergeben, stellen den Lohn dar, der der Einbehaltung von Einkommensteuern unterliegt. Dementsprechend ist die Gesellschaft verpflichtet, alle erforderlichen Vorkehrungen zu treffen, um den Steuerbetrag einzuziehen, der einbehalten werden muss. Die auf dem Formular W-2 gemeldeten Erträge des Arbeitnehmers enthalten die Aktienoptionsübung. Die vorstehende Beschreibung umfasst nicht die im Jahr 2000 und danach gewährten Aktien der Restricted Stock. Informationen zu diesen Prämien finden Sie in der 147Summary Compensation Table148 in diesem Proxy Statement und 147Footnote 11 151 Employee Benefit Plans148 im Geschäftsbericht des Unternehmens im Formular 10-K für das am 31. Dezember 2005 abgeschlossene Geschäftsjahr. Dieser Auszug der HUM DEF 14A Eingereicht am 18. März 2005. Nicht qualifizierter Aktienoptionsplan für Mitarbeiter Am 9. September 1999 verabschiedete der Verwaltungsrat den Humana-Aktienoptionsplan für Mitarbeiter (der 1471999-Plan148). Der Verwaltungsrat stellte fest, dass nach dem Plan von 1999 zum 31. Dezember 2002 keine weiteren Vergütungen gewährt werden. Der Plan von 1999 genehmigte die Gewährung nicht qualifizierter Aktienoptionen an berechtigte Mitarbeiter der Gesellschaft oder ihrer Tochtergesellschaften. Vorstandsmitglieder und Direktoren sind nicht berechtigt, am 1999er Plan teilzunehmen. Der Plan von 1999 sollte den Mitarbeitern Anreize und Belohnungen bieten, i) die Durchführung der Unternehmens - und Personalstrategien des Unternehmens sowie die Verwirklichung ihrer Ziele zu unterstützen und ii) die Interessen der Arbeitnehmer mit denen der Aktionäre der Gesellschaft in Einklang zu bringen . Der Plan 1999 wird vom Organisationsvergütungsausschuss des Verwaltungsrats der Gesellschaft verwaltet. Die maximale Anzahl der Stammaktien, die im Rahmen des Plans 1999 gewährt werden konnten, betrug 1.700.000. Die maximale Anzahl der Anteile, die an eine Einzelperson vergeben werden konnten, betrug 15 der im Rahmen des Plans 1999 zugelassenen Aktien der Stammaktien. Im Rahmen des Plans 1999 konnten nur noch nicht qualifizierte Aktienoptionen gewährt werden. Grundsätzlich werden alle im Umlauf befindlichen Aktienoptionen im Falle eines Kontrollwechsels der Gesellschaft, wie im Plan von 1999 definiert, voll und ganz in vollem Umfang ausgeübt. Für Zwecke der Einkommensteuer wird kein Einkommen von einem Teilnehmer bei der Gewährung einer nichtqualifizierten Aktienoption im Rahmen des Plans 1999 anerkannt. Bei Ausübung einer Option wird eine als ordentliche Erträge zu versteuernde Vergütung vom Teilnehmer jedoch in Höhe des Überschusses des Marktwertes eines Anteils der Stammaktie am Tag der Ausübung über den Ausübungspreis realisiert. Die steuerpflichtigen Erträge, die sich aus der Ausübung einer an einen Arbeitnehmer gewährten Option ergeben, stellen den Lohn dar, der der Einbehaltung von Einkommensteuern unterliegt. Dementsprechend ist die Gesellschaft verpflichtet, alle erforderlichen Vorkehrungen zu treffen, um den Steuerbetrag einzuziehen, der einbehalten werden muss. Die auf dem Formular W-2 gemeldeten Erträge beinhalten die Aktienoptionsübung. Die vorstehende Beschreibung umfasst nicht die im Jahr 2000 und danach gewährten Aktien der Restricted Stock. Informationen zu diesen Prämien finden Sie in der 147Summary Compensation Table148, die in dieser Proxy Statement und 147Footnote 11 151 Employee Benefit Plans 151 Aktienbasierte Vergütung148 in der Company146s Geschäftsbericht auf Formular 10-K für das Jahr zum 31. Dezember 2004. EXCERPTS AUF DIESER SEITE : Humana Employee Berichte Quality Compliance Process Manager (Aktueller Angestellter) ndash Palm Bay, FL ndash 11. Januar 2017 Liebe Humana und würde nie verlassen wollen, außer für die kleine Sache namens Downsizing der Belegschaft. Ich fühle mich jeden Tag gefordert und liebe die Tatsache, dass mein Manager Veränderungen umfasst und ist ein Befürworter für neue Ideen. Nicht zu viel Silo in Humana zu Hause und jeder arbeitet gut zusammen, zum größten Teil. Immer noch haben einige alte Schulleiter, die wollen, was sie wollen, aber sind gutherzig genug, um sanft ihren Weg. Eignung und Selbstversorgung erkannt als wichtiges, großer Zapfendienst Kundendienst (gegenwärtiger Angestellter) ndash Tampa, FL ndash 24. Januar 2017 Ein typischer Tag bei Humana Insurnace Gesellschaft ist wirklich wie das Lernen jeden Tag etwas Neues. Es gibt Ihnen auch die Möglichkeit, die Mitglieder von Angesicht zu Angesicht und beobachten Sie die Ausdrücke von Wut und Traurigkeit aufregen. Management bei Humana sind fair, kann aber manchmal bis zu dem Punkt, der sie Standoffish machen können, aber sie sind nur versuchen, den Job zu erledigen, das Beste, was sie können. Der schwierigste Teil des Jobs ist nicht zu wissen, was passiert, das Mitglied, sobald der Aufruf endet. Der angenehmste Teil meiner Arbeit ist, wenn ich zu gehen, auf dem Feld und treffen die Mitglieder von Angesicht zu Angesicht. Es gibt mir ein besseres Verständnis und Empathie für das Mitglied, wenn ich habe, um einen Anruf zu nehmen. RN Fall-Manager (gegenwärtiger Angestellter) ndash Charlotte, NC ndash 27. Dezember 2016 Humana malt ein Bild von jedem Wunsch, um zu folgen. Dies ist FALSE Sie sind Mikromanaged und sie fälschlicherweise RN Case Manager Jobs angekündigt. Sie müssen sagen, Produktionsumfeld Jeder hier ist Zahlen getrieben Zahlen ist groß aber nicht wert die Verschlimmerung der Mikromanagement. Keine wirkliche Work-Life-Balance. Sehr stressig und keine vertrauensvolle Umgebung DON39T BEWERBEN Sie hier RUN RUN RUN Bezahlen Sie und niedrige Kostenrezepte Field Care Manager (ehemaliger Angestellter) ndash Minneapolis, MN ndash 10. Januar 2017 Als Feldpflegemanager werden Sie erwartet, um Klientenhäuser zu reisen und Um zu sehen, welche Ressourcen und welche Ausbildung sie benötigen. Klingt großartig Außer Sie bekommen sehr wenig Training, vor allem nur auf, wie die EHR verwenden. Sehr wenig Informationen über Humana Dienstleistungen und wer für was geeignet ist. Sie werden erwartet, dass diese Forschung auf Ihre eigene Zeit zu tun. Sie zahlen 37 pro Besuch. Das ist es. Keine Kilometerentschädigung, keine Bezahlung für die Dokumentation (die Stunden dauert), Anrufe an Clientprovider, Reisezeit, nichts. Sie werden in einer guten 5 Stunden für einen einzelnen Kunden zu bezahlt 37. Nein, danke Humana Stellen Sie Ihren eigenen Zeitplan Grievance amp Appeal Auditor (Ehemaliger Mitarbeiter) ndash Louisville, KY ndash Januar 23, 2017 Der Job war sehr schnell geschritten, die ich Genossen Aufenthalt beschäftigt, lernte ich viel über Krankenversicherung, Medicare, staatliche Verpflichtungen und Mandate. Ich habe gelernt, wie Ansprüche bezahlt werden und Anbieter Verträge. Sie verbringen viel Zeit dort, There39s eine Menge Arbeit getan zu werden, wenn fühlt sich an wie Ihr zweites Zuhause, die Bezahlung, der Urlaub Personal Health Coach (derzeitiger Arbeitnehmer) ndash Arbeit zu Hause ndash 12. Januar 2017 Kein Raum zu bewegen Obwohl sie Ihnen sagen, es ist Raum. Kompensation für Arbeitsbelastung ist absolut schrecklich. Obwohl it39s eine Krankenkasse sie sicher don39t stellen Sie sicher, dass ihre Mitarbeiter mit ihrer Berichterstattung versorgt werden. Hands down worst Job I39ve jemals auf der ganzen Linie. Unsere Arbeitsbelastung verdoppelte sich heute ohne Entschädigung. Nehmen Sie mein Wort, nicht hier arbeiten. Nehmen Sie jede andere Arbeit. Ein Job, aber es gibt Ihnen eine große Kopfschmerzen Referral-Spezialist (Ehemaliger Angestellter) ndash Sankt Petersburg, FL ndash 21. Januar 2017 Belohnende Erfahrung mit vielen Gelegenheiten, mit dem Unternehmen zu wachsen. Ich lernte, wie man Multi-Aufgabe viel effizienter mit großer Unterstützung und Führung durch das Management. Trainingsprozess war schwierig, aber erhöht meine Fähigkeiten. Mentor-Programm war äußerst hilfreich beim Übergang zur Position. Sehr freundliche Arbeitsumgebung mit glücklichen, zufriedenen Mitarbeitern. Große Unternehmen für in einem state of the art professionellen Umfeld zu arbeiten. Patient Service-Repräsentant (ehemaliger Angestellter) ndash San Antonio, TX ndash 13. Dezember 2016 Jeder Arbeitstag brachte viel positive Haltung mit sich und ich erlernte das sehr schnell, um mit Klient umgehen zu können. Zeitmanagement war auch wichtig, da dies verfolgt wurde. Meine Mitarbeiter waren kooperativ und Kommunikation war auch klar, was die Arbeit erleichtert. Der schwierigste Teil des Jobs war sicherzustellen, dass alle Policen wie vorgeschrieben befolgt wurden, aber es war immer toll, Antworten von den Managern zu erhalten, wenn im Zweifel Vergünstigungen für aktives Wohnen, und halten Zahlen bis Technische Analysten (ehemalige Mitarbeiter) ndash Louisville, KY ndash Dezember 9, 2016 typischer Tag würde aus vielen Dingen bestehen meistens Papierkram, arbeiten mit Projekt verwaltet und Anbieter zu tun installiert dokumentieren und Aufzeichnen dieser Installationen. Fehlerbehebung und Testen von Pakete, die mit DSI arbeiten, um das Paket genehmigt zu bekommen, das Herunterladen einer empfangenden Software. Abteilungsbesprechungen, Erstellen von Installationen automatisiert und manual39 Erstellen von sccm-Pakete, Testen Fehlerbehebung, on call erlernt Power Shell, VB Scripting, citrix vdi, Management Gute Mitarbeiter Nett und hilfreich, wenn Sie in Probleme, die Sie Probleme mit schwersten Teil laufen in der Fehlerbehebung Fragen angenehme Lösung Probleme 3 Bereiche müssen Sie Zeit eingeben täglich Clinical Manager (Ehemaliger Mitarbeiter) ndash Richardson, TX ndash 2. Dezember 2016 Ich arbeite für die Medicare-zertifizierten Bereich von Humana zu Hause. Der Staatsmanager ist völlig unfähig, unhöflich und hasserfüllt. Wenn Sie zu ihrem Manager oder HR gehen Sie dann gezielt und belästigt, bis Sie beenden. An diesem Punkt können sie don39t sogar wissen, wie Sie Ihre Nachricht ausarbeiten ... Sending Sie zu Hause an diesem Tag. HR nichts, um Ihnen zu helfen. Ich arbeite wirklich mit Ihrem Manager gegen Sie. Don39t gehen dort werden Sie es bereuen Atmosphäre, Personalbehandlung Job WorkLife Balance Ich genoss die Leute, die dort arbeiten, als Agenten Telesales Agent (Ehemaliger Mitarbeiter) ndash Tampa ndash 20. Dezember 2016 Meine Bewertung von Humana ist nicht positiv. Das Management-Team bietet keine Unterstützung. Die Ausbildung war nicht eine, die förderlich für erfolgreiche Erreichung der Produktivitätsziele war. Rückgespräch war nur von den negativen Konsequenzen für nicht Erreichen von Zielen. Positive Verstärkung war nicht vorhanden. Viele Überstunden während der AEP Quaity Produktionsleitung (ehemaliger Mitarbeiter) ndash Cincinnati, OH ndash 28. November 2016 Durchgeführt Audits, um Qualität und Genauigkeit von über 200 Mitarbeitern zu gewährleisten. Coached Einzelpersonen für Spitzenleistung und Feedback in Bezug auf Monitoring-Bewertungen an Aufsichtsbehörden und Mitarbeiter. Entwickelt und gepflegt Abteilung Politik, Verfahren, Ziele und Patientenversorgung Standards. Durchgeführte Qualitätskontrolle Audits, um Genauigkeit, Vollständigkeit und ordnungsgemäße Verwendung von klinischen Systemen Daten zu gewährleisten. Company Details Headquarters mehr als 10B (USD) Für Jobs in der Ukraine, besuchen ua. indeed