Wednesday, February 22, 2017

Könnte Leverage Stock Optionen To Offset Mitarbeiter Vergütung

Startseite 187 Artikel 187 Mitarbeiteraktienoptionen Fact Sheet Traditionell wurden Aktienoptionspläne als Weg für Unternehmen genutzt, Top-Management - und Key-Mitarbeiter zu belohnen und ihre Interessen mit denen der Gesellschaft und anderer Aktionäre zu verknüpfen. Immer mehr Unternehmen betrachten nun alle ihre Mitarbeiter als Schlüssel. Seit Ende der 80er-Jahre ist die Zahl der Aktienoptionen um das neunfache gestiegen. Während Optionen sind die prominenteste Form der individuellen Equity-Vergütung, Restricted Stock, Phantom Stock und Stock Appreciation Rights gewachsen sind in der Popularität und sind ebenfalls eine Überlegung wert. Breitbasierte Optionen bleiben in Hochtechnologieunternehmen die Norm und werden auch in anderen Branchen weiter verbreitet. Größere, öffentlich gehandelte Unternehmen wie Starbucks, Southwest Airlines und Cisco geben nun den meisten oder allen ihrer Mitarbeiter Aktienoptionen. Viele non-high-tech, eng verbundene Unternehmen kommen auch in die Reihen. Ab 2014 schätzte die Allgemeine Sozialforschung, dass 7,2 Mitarbeiter Aktienoptionen plus wahrscheinlich mehrere hunderttausend Mitarbeiter mit anderen Formen des Eigenkapitals halten. Das ist von seinem Höhepunkt im Jahr 2001, aber wenn die Zahl war etwa 30 höher. Der Rückgang resultierte im Wesentlichen aus Änderungen von Rechnungslegungsvorschriften und erhöhtem Anteilsdruck, um die Verwässerung durch Aktienpreise in Aktiengesellschaften zu reduzieren. Was ist eine Aktienoption Eine Aktienoption gibt einem Mitarbeiter das Recht, eine bestimmte Anzahl von Aktien der Gesellschaft zu einem festen Preis für eine bestimmte Anzahl von Jahren zu kaufen. Der Preis, zu dem die Option gewährt wird, wird als Zuschusspreis bezeichnet und ist üblicherweise der Marktpreis zum Zeitpunkt der Gewährung der Option. Mitarbeiter, denen Aktienoptionen gewährt wurden, hoffen, dass der Aktienkurs steigen wird und dass sie durch Ausübung (Kauf) der Aktie zum niedrigeren Stipendienpreis und dann Verkauf der Aktie zum aktuellen Marktpreis einlösen können. Es gibt zwei Arten von Aktienoptionsprogrammen, die jeweils mit eindeutigen Regeln und steuerlichen Konsequenzen versehen sind: nicht qualifizierte Aktienoptionen und Anreizoptionen (ISOs). Aktienoptionspläne können eine flexible Möglichkeit für Unternehmen sein, das Eigentum an Mitarbeitern zu teilen, sie für die Leistung zu belohnen und ein motiviertes Personal zu gewinnen und zu halten. Für wachstumsorientierte kleinere Unternehmen, Optionen sind ein guter Weg, um Bargeld zu erhalten, während die Mitarbeiter ein Stück zukünftiges Wachstum. Sie sind auch für öffentliche Unternehmen sinnvoll, deren Leistungspläne gut etabliert sind, aber die Mitarbeiter in Besitz nehmen wollen. Der verwässernde Effekt von Optionen, auch wenn sie für die meisten Beschäftigten gewährt wird, ist typischerweise sehr gering und kann durch ihre potenzielle Produktivität und Mitarbeiterbezug Vorteile ausgeglichen werden. Optionen sind jedoch kein Mechanismus für bestehende Eigentümer, Aktien zu verkaufen und sind in der Regel für Unternehmen ungeeignet, deren zukünftiges Wachstum ungewiss ist. Sie können auch weniger attraktiv in kleinen, eng gehaltenen Unternehmen, die nicht wollen, gehen Sie in die Öffentlichkeit oder verkauft werden, weil sie es schwierig finden, einen Markt für die Aktien zu schaffen. Aktienoptionen und Mitarbeiterbesitz Sind Optionen Eigentümer Die Antwort hängt davon ab, wen Sie fragen. Befürworter fühlen, dass Optionen wahres Eigentum sind, weil die Mitarbeiter nicht erhalten sie kostenlos, aber müssen sich ihr eigenes Geld, um Aktien zu kaufen. Andere wiederum sind der Auffassung, dass aufgrund der Optionspläne, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Anteile kurzfristig nach der Gewährung zu verkaufen, diese Optionen keine langfristige Eigentümerperspektive und - haltung schaffen. Die endgültige Auswirkung eines Mitarbeiterbeteiligungsplanes einschließlich eines Aktienoptionsplans hängt stark vom Unternehmen und seinen Zielen für den Plan, seinem Engagement für die Schaffung einer Eigentümerkultur, dem Ausmaß der Ausbildung und der Ausbildung, die er in die Erläuterung des Plans, Und die Ziele der einzelnen Mitarbeiter (ob sie eher Bargeld früher als später wollen). In Unternehmen, die ein echtes Engagement für die Schaffung einer Eigentümer-Kultur zeigen, können Aktienoptionen ein wichtiger Motivator sein. Unternehmen wie Starbucks, Cisco und viele andere ebnen den Weg, zeigen, wie effektiv ein Aktienoptionsplan kann, wenn mit einem echten Engagement für die Behandlung von Arbeitnehmern wie Eigentümer kombiniert werden. Praktische Überlegungen In der Regel müssen Unternehmen bei der Gestaltung eines Optionsprogramms sorgfältig prüfen, inwieweit sie bereit sind, verfügbar zu werden, wer Optionen erhält und wie viel Beschäftigung wächst, so dass jedes Jahr die richtige Anzahl an Aktien gewährt wird. Ein häufiger Fehler ist, zu viele Optionen zu früh zu gewähren, so dass kein Platz für zusätzliche Optionen für zukünftige Mitarbeiter. Einer der wichtigsten Überlegungen für den Planentwurf ist sein Ziel: ist der Plan, allen Mitarbeitern Aktien im Unternehmen zu geben oder nur einen Nutzen für einige wichtige Mitarbeiter zu geben. Wünscht das Unternehmen langfristiges Eigentum zu fördern oder ist es ein Einmalige Leistung Ist der Plan als eine Möglichkeit zur Schaffung von Arbeitnehmereigentum oder einfach eine Möglichkeit zur Schaffung einer zusätzlichen Leistungen an Arbeitnehmer Die Antworten auf diese Fragen wird von entscheidender Bedeutung bei der Festlegung bestimmter Plan Merkmale wie Anspruchsberechtigung, Zuteilung, Vesting, Bewertung, Haltezeiten , Und Aktienkurs. Wir veröffentlichen das Aktienoptionsbuch, eine sehr detaillierte Anleitung zu Aktienoptionen und Aktienkaufplänen. Stay Informedfin 534 Hebelwirkung auf Aktienoptionen zur Kompensation der Mitarbeitervergütung Gino Zarabia Fin 534 Woche 6 Hausaufgaben Kapitel 12 und 13 Kapitel 12 Fragen 2 und 5 Q2 2. Angenommen, das Marktportfolio hat eine Erwartung Worte: 454 - Seiten: 2 Mitarbeiterbewertung , Kompensation und Motivation. Wenn ein Mitarbeiter fühlt sich gut ihre Leistung zeigt es. 4729 - Seiten: 19 Aktienoptionsplan Ein Mitarbeiteraktienoptionsplan (auch aktienbasierter Vergütungsplan genannt) ist eine von einem Unternehmen eingerichtete Entschädigungsregelung (Auszeichnung) . Unter Wörtern: 357 - Seiten: 2 Fin 534 Zuordnung 4 Zuordnung 4: Kapitalstrukturanalyse Von Laurence Denebeyel vorgegebene Anzahl und Name des Kurses (Finanzmanagement) (FIN 534) Klassenwörter: 1019 - Seiten: 5 FIN 534 Hausaufgaben Kapitel 2 2011 Strayer University . Alle Rechte vorbehalten. Dieses Dokument enthält Strayer University Vertrauliche und urheberrechtlich geschützte Wörter: 742 - Pages: 3 Employee Stock Option hat Mitarbeiteraktienoptionen eingeführt. Der HR-Manager von SAP Labs hat im Rahmen des Stipendiums Aktienoptionen definiert, die die Möglichkeit bieten, ein bestimmtes Wort zu erwerben: 3220 - Seiten: 13 Aktienoptionsplan Viele Unternehmen nutzen Mitarbeiteraktienoptionspläne zur Entschädigung, Beibehaltung und Gewinnung von Mitarbeitern. Diese Pläne sind Verträge zwischen einem Unternehmen und seine Worte: 321 - Seiten: 2 ASSIGNMENT 1 pic ASSIGNMENT 2 pic ASSIGNMENT 3 In Bezug auf die Hebelwirkung ist das Chinatrust weniger riskant als Metropolitan Banken als Worte: 516 - Seiten: 3 Unternehmen, das zu erhöhen will Schuldenquote. 3. Welche der folgenden Aussagen ist CORRECT 14.13 pages 587 e. Wenn ein Unternehmen Aktienkurs ist Words: 424 - Seiten: 2 Employee Compensation cornell. edu. Employee Compensation: Theorie, Praxis und Evidence Zusammenfassung Auszug Als Organisationen weiterhin konfrontieren wettbewerbsorientierte konfrontiert Worte: 11397 - Seiten: 46 Fin 534 Paper FIN 534 Aufgaben und Rubriken Aufgabe 1: Financial Research Report Fällig Woche 10 und 300 Punkte Stellen Sie sich vor, Sie sind A Words: 470 - Seiten: 2 Fin 534 Quizpunkte Korrigieren Sie haben vor kurzem 200 Aktien von Apple-Aktien an Ihren Bruder verkauft. Die Übertragung erfolgte durch einen Makler, und der Handel trat auf den Worten: 1802 - Pages: 8 a stock. B. Zwei Unternehmen mit denselben erwarteten Dividenden und Wachstumsraten müssen ebenfalls den gleichen Aktienkurs haben. C. Es ist sinnvoll, die Worte zu verwenden: 1125 - Seiten: 5 Nehmen Sie an, dass Sie vor kurzem absolviert und haben gerade berichtet, um als Anlageberater bei einem der Unternehmen an der Wall Street zu arbeiten. Sie haben gewesen Wörter: 596 - Seiten: 3 FIN 534 Hausaufgabe 2 Anweisungen: Beantworten Sie die folgenden Fragen in einem separaten Dokument. Erläutern Sie, wie Sie die Antwort erreicht haben oder zeigen Sie Ihre Arbeit, wenn Worte: 544 - Seiten: 3 Fin 534 Student Guide Anwenden Finanzmanagement Optionen auf Corporate Finance. 6. Bestimmen Sie die Kapitalkosten und wie Sie die Rendite maximieren. 7. Formulieren Sie Geldfluss Wörter: 1233 - Seiten: 5 Fin 534 Hausaufgaben Set 2 FIN 534 Hausaufgaben Set 2 Hier kaufen chosecoursesFIN20534fin-534-homework-set-2 Produktbeschreibung FIN 534 Hausaufgabenwörter: 264 - Seiten: 2 Fin 534 Midterm Exap APAPERhomeworkprovidersshopfin -534-midterm-Prüfung FIN 534 MIDTERM EXAM FIN 534 MIDTERM-PRÜFUNG, FIN 534 MIDTERM-PRÜFUNG 1 Wörter: 4967 - Seiten: 20 Mitarbeitervergütung und Leistungen Direktor der Personalabteilung. Sie wurden beauftragt, einen neuen Sekretär für die Abteilung einzustellen und ein Mitarbeiter-Entschädigungs - und Sozialleistungspaket zu entwickeln. Worte: 522 - Seiten: 3 Ethik der Aktienoption Backdating Bargeldausgleich für Führungskräfte und CEOs. Weiters beschreibt Bishara ampamp Schipani, dass Aktienoptionen längst als Weg zur Ausrichtung der Worte angepriesen wurden: 2131 - Seiten: 9 Fin 534 Hausaufgaben Set 2 FIN 534 Hausaufgaben Set 2 Hier kaufen chosecoursesFIN20534fin-534-hausaufgaben-set-2 Produktbeschreibung FIN 534 Hausaufgabenwörter: 288 - Seiten: 2 Fin 534 Hausaufgaben Set 2 FIN 534 Hausaufgaben Set 2 Hier kaufen chosecoursesFIN20534fin-534-homework-set-2 Produktbeschreibung FIN 534 Hausaufgaben: 552 - Seiten: 3 Fin 534 Midterm Examin FIN 534 MIDTERM EXAM A Graded Tutorial Verfügbar unter: hwsoloutionsproductx3Dfin534-hw-set-4 Besuchen Sie unsere Website: http Words: 4981 - Seiten: 20 Fin 534 Gesamtkurs FIN 534 ENTIRE COURSE Um diesen Besuch hier zu erwerben: activitymodeproductfin-534-whole-course Kontaktieren Sie uns unter : SUPPORT Words: 797 - Seiten: 4 Fin 534 Hausaufgaben Set 2 FIN 534 Hausaufgaben Set 2 Hier kaufen chosecoursesFIN20534fin-534-homework-set-2 Produktbeschreibung FIN 534 Hausaufgaben: 1056 - Seiten: 5 Fin 534 Set 1 Hausaufgaben Set 1 Fin 534 Pro. Jeffery Woo Fannie Spears 17. Januar 2016 Strayer University 1. Was ist der freie Cash-Flow für 2014 Wörter: 363 - Seiten: 2 Fin 534 Academic Success-Snaptutorial FIN 534 Gesamtkurs Für weitere Klassen besuchen Sie snaptutorial FIN 534 Woche 1 Kapitel 1 Lösung FIN 534 Woche 1 Kapitel 2 Lösung FIN Wörter: 845 - Seiten: 4 Fin 534 Hausaufgaben Set 2 FIN 534 Hausaufgaben Set 2 Kaufen Sie hier homeworkonestopFIN20534fin-534-Hausaufgaben-Set-2 Produktbeschreibung FIN 534 Hausaufgaben Set 2 Worte: 312 - Seiten: 2 Fin 534 Prüfungsvorbereitungskurs FIN 534 Prüfungsvorbereitungskurs FIN 534 Prüfungsvorbereitungskurs FIN 534 Prüfungsvorbereitungskurs 2 FIN 534 Prüfungsvorbereitung 2 Hier kaufen homeworkonestopFIN20534fin-534-homework-set-2 Produkt-Beschreibung FIN 534 Hausaufgaben-Satz 2 Wörter: 456 - Seiten: 2Should Mitarbeiter werden mit Aktienoptionen kompensiert In der Debatte über, ob oder nicht Optionen eine Form der Entschädigung sind, verwenden viele esoterische Begriffe und Begriffe ohne nützliche Definitionen oder eine historische Perspektive. Dieser Artikel wird versuchen, die Anleger mit Schlüsseldefinitionen und einer historischen Perspektive auf die Eigenschaften von Optionen zu versorgen. Um über die Debatte über Aufwendungen zu lesen, siehe The Controversy Over Option Expenses. Definitionen Bevor wir zum Guten, zum Schlechten und zum Häßlichen gelangen, müssen wir einige Schlüsseldefinitionen verstehen: Optionen: Eine Option ist definiert als das Recht (Fähigkeit), aber nicht die Verpflichtung, eine Aktie zu kaufen oder zu verkaufen. Unternehmen vergeben (oder gewähren) Optionen an ihre Mitarbeiter. Diese ermöglichen den Mitarbeitern das Recht, Aktien der Gesellschaft zu einem festgelegten Preis (auch als Ausübungspreis oder Vergabepreis) innerhalb einer bestimmten Zeitspanne (in der Regel mehrere Jahre) zu erwerben. Der Ausübungspreis ist in der Regel, aber nicht immer, in der Nähe des Marktpreises der Aktie am Tag der Gewährung der Option festgelegt. Beispielsweise kann Microsoft den Mitarbeitern die Möglichkeit gewähren, innerhalb eines Zeitraums von drei Jahren eine festgelegte Anzahl von Aktien zu 50 pro Aktie (unter der Annahme, dass 50 der Marktpreis der Aktie zum Zeitpunkt der Optionsberechtigung ist) zu erwerben. Die Optionen werden über einen bestimmten Zeitraum erworben (auch als übertragen). Die Bewertung Debatte: Intrinsic Value oder Fair Value-Behandlung Wie Wert-Optionen ist nicht ein neues Thema, sondern eine jahrzehnte alte Frage. Es wurde eine Schlagzeile Problem dank der dotcom Absturz. In ihrer einfachsten Form konzentriert sich die Debatte darauf, ob Wertpapiere eigenständig oder als beizulegender Zeitwert bewertet werden sollen: 1. Intrinsischer Wert Der innere Wert ist der Unterschied zwischen dem aktuellen Börsenkurs der Aktie und dem Ausübungspreis. Wenn beispielsweise der aktuelle Marktpreis von Microsofts 50 ist und der Optionsausübungspreis 40 beträgt, ist der innere Wert 10. Der intrinsische Wert wird dann während der Vesting-Periode aufgewandt. 2. Beizulegender Zeitwert Gemäss FASB 123 werden die Optionen zum Bewertungsstichtag mit einem Optionspreismodell bewertet. Ein spezifisches Modell ist nicht spezifiziert, aber das am meisten verwendete ist das Black-Scholes-Modell. Der nach dem Muster ermittelte beizulegende Zeitwert wird während der Erdienungsperiode erfolgswirksam erfasst. (Um mehr herauszufinden, ESOs: Mit dem Black-Scholes-Modell.) Die Good Granting Optionen für Mitarbeiter wurde als eine gute Sache angesehen, weil es (theoretisch) die Interessen der Mitarbeiter (in der Regel die wichtigsten Führungskräfte) mit denen der gemeinsamen Aktionäre. Die Theorie war, dass, wenn ein wesentlicher Teil des Gehaltes eines CEO in Form von Optionen, würde sie oder er angeregt werden, um das Unternehmen gut zu verwalten, was zu einem höheren Aktienkurs auf lange Sicht. Der höhere Aktienkurs würde sowohl den Führungskräften als auch den Aktionären zugute kommen. Dies steht im Gegensatz zu einem traditionellen Ausgleichsprogramm, das auf der Erfüllung der vierteljährlichen Leistungsziele beruht, aber nicht im Interesse der Aktionäre liegen darf. Zum Beispiel kann ein CEO, die einen Cash-Bonus auf der Grundlage des Gewinnwachstums erhalten könnte verzögert werden, um Geld für Marketing oder Forschung und Entwicklung Projekte verzögern. Damit würden die kurzfristigen Leistungsziele auf Kosten eines langfristigen Wachstumspotenzials der Unternehmen erreicht. Substitutionsoptionen sollen die Führungskräfte langfristig bewahren, da sich der potenzielle Nutzen (höhere Aktienkurse) im Laufe der Zeit erhöhen würde. Außerdem erfordern Optionsprogramme eine Wartezeit (in der Regel mehrere Jahre), bevor der Mitarbeiter die Optionen tatsächlich ausüben kann. Das Schlechte Aus zwei Hauptgründen, was gut in der Theorie war schlecht in der Praxis. Erstens konzentrierten sich die Führungskräfte in erster Linie auf die vierteljährliche Performance und nicht auf die langfristige, weil sie erlaubt, die Aktie nach Ausübung der Optionen zu verkaufen. Die Führungskräfte konzentrierten sich auf vierteljährliche Ziele, um die Erwartungen der Wall Street zu erfüllen. Dies würde den Aktienkurs steigern und mehr Gewinn für Führungskräfte bei ihrem späteren Verkauf von Aktien generieren. Eine Lösung wäre, dass Unternehmen ihre Optionspläne ändern, so dass die Mitarbeiter die Aktien für ein oder zwei Jahre nach Ausübung der Optionen halten müssen. Dies würde die längerfristige Sichtweise verstärken, da das Management die Aktien nicht kurz nach Ausübung der Optionen verkaufen darf. Der zweite Grund, warum Optionen schlecht sind, ist, dass Steuergesetze erlaubte Verwaltungen, um das Ergebnis durch die Erhöhung der Nutzung von Optionen anstelle von Bargeld Lohn zu verwalten. Wenn beispielsweise ein Unternehmen davon ausgeht, dass es seine EPS-Wachstumsrate aufgrund einer gesunkenen Nachfrage nach seinen Produkten nicht aufrechterhalten könnte, könnte das Management ein neues Optionspreisprogramm für Mitarbeiter implementieren, das das Wachstum der Bargeldlöhne verringern würde. Das EPS-Wachstum konnte dann aufrechterhalten und der Aktienkurs stabilisiert werden, da der Rückgang der SGampA-Aufwendungen den erwarteten Umsatzrückgang ausgleicht. Die hässliche Option Missbrauch hat drei große nachteilige Auswirkungen: 1. Überdimensionale Belohnungen von servile Boards an ineffektive Führungskräfte gegeben Während der Boom-Zeiten, Option Auszeichnungen wuchsen übermäßig, mehr für C-Ebene (CEO, CFO, COO etc.) Führungskräfte. Nach der Blase platzen, Mitarbeiter, verführt durch das Versprechen der Option Paket Reichtum, festgestellt, dass sie für nichts gearbeitet, wie ihre Unternehmen gefaltet. Die Mitglieder der Board of Directors gewährten einander unzählig riesige Optionspakete, die das Spiegeln nicht verhindern konnten, und in vielen Fällen ermöglichten sie Führungskräften die Ausübung und den Verkauf von Aktien mit geringeren Beschränkungen als diejenigen, die auf niedrigere Mitarbeiter gelegt wurden. Wenn Optionsauszeichnungen die Interessen des Managements an die des Aktionärs anknüpften. Warum hat der gemeinsame Aktionär verlieren Millionen, während die CEOs in Millionenhöhe eingetauscht 2. Revisionsoptionen belohnt Underperformers auf Kosten des gemeinsamen Aktionärs Es gibt eine wachsende Praxis der Re-Pricing-Optionen, die aus dem Geld (auch als Unterwasser bekannt), um Halten Mitarbeiter (meist CEOs) vom Verlassen. Aber sollten die Preise wieder veranschlagt werden Ein niedriger Aktienkurs zeigt an, dass das Management versagt hat. Repräsentation ist nur eine andere Art zu sagen, bygones, die eher unfair gegenüber dem gemeinsamen Aktionär, wer kaufte und hielt ihre Investitionen. Wer die Anteilseigner austauscht 3. Erhöhung des Verwässerungsrisikos, da immer mehr Optionen ausgegeben werden Die übermäßige Verwendung von Optionen hat zu einem erhöhten Verwässerungsrisiko für Nicht-Aktionäre geführt. Das Option-Verwässerungsrisiko besteht aus mehreren Formen: EPS-Verwässerung durch Erhöhung der ausstehenden Aktien - Bei Ausübung der Optionen erhöht sich die Anzahl der ausstehenden Aktien, wodurch EPS reduziert wird. Einige Unternehmen versuchen, die Verwässerung mit einem Aktienrückkaufprogramm zu verhindern, das eine relativ stabile Anzahl von börsennotierten Aktien hält. Erträge durch erhöhte Zinsaufwendungen verringert - Wenn ein Unternehmen Geld leihen muss, um den Aktienrückkauf zu finanzieren. Zinsaufwand wird steigen, sinkt das Nettoeinkommen und EPS. Managementverwässerung - Das Management verbringt mehr Zeit mit der Maximierung der Optionsausschüttung und der Finanzierung von Aktienrückkaufprogrammen als das Geschäft. (Um mehr zu erfahren, lesen Sie ESOs und Dilution.) Die Bottom Line-Optionen sind eine Möglichkeit, die Interessen der Mitarbeiter mit denen der gemeinsamen (Nicht-Mitarbeiter) Aktionär auszurichten, aber dies geschieht nur, wenn die Pläne so strukturiert sind, dass Spiegeln ist Eliminiert und dass für jeden Mitarbeiter, egal ob C-Level oder Hausmeister, dasselbe Regelwerk über die Ausübung und den Verkauf von Optionsrechten gelten. Die Debatte darüber, was der beste Weg, um Optionen zu berücksichtigen wird wahrscheinlich eine lange und langweilig sein. Aber hier ist eine einfache Alternative: Wenn Unternehmen Steueroptionen abziehen können, sollte der gleiche Betrag in der Gewinn - und Verlustrechnung abgezogen werden. Die Herausforderung ist, zu bestimmen, welchen Wert zu verwenden. Mit dem Glauben an die KISS (halten Sie es einfach, dumm) - Prinzip, Wert der Option zum Ausübungspreis. Das Black-Scholes-Optionspreismodell ist eine gute akademische Übung, die für gehandelte Optionen besser geeignet ist als Aktienoptionen. Der Ausübungspreis ist eine bekannte Verpflichtung. Der unbekannte Wert darüber, dass der Festpreis die Kontrolle der Gesellschaft übersteigt und somit eine kontingentische (außerbilanzielle) Verbindlichkeit ist. Alternativ könnte diese Schuld in der Bilanz aktiviert werden. Das Bilanzkonzept gewinnt gerade jetzt einige Aufmerksamkeit und kann sich als die beste Alternative erweisen, weil es die Art der Verpflichtung (eine Verbindlichkeit) widerspiegelt, ohne die Auswirkungen des EPS zu vermeiden. Diese Art der Offenlegung würde es den Anlegern auch ermöglichen (wenn sie es wünschen), eine Pro-Forma-Berechnung durchzuführen, um die Auswirkungen auf die EPS zu sehen. (Weitere Informationen finden Sie unter Die Gefahren der Optionen Backdating. Die wahre Kosten der Aktienoptionen und ein neues Konzept für Equity Compensation.)


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